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为深入贯彻落实集团2021年度事情集会精神，紧紧围绕董事长关于“四个做大”的重要指示，聚焦一季度经营任务，确保集团生产经营各项事情开好局、起好步，2月24日，集团召开经营专题会，集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持集会，集团党委委员、副总经理植志刚，副总经理汪宏，总经理助理裴玉生等集团经营班子成员出席集会。

会上，集团运营治理部对春节假期期间集团经营情况进行了通报，都江堰国堰宾馆、金龙长城景区对春节期间的事情步伐和亮点进行了分享交流，各二级子公司及部分三级公司对一季度重点任务计划和重点项目完成举措进行了汇报。参会人员围绕集会主题踊跃谈话，直面现阶段生长问题，在项目推动、降本增效、营销推广等方面提出了名贵意见。

集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳指出，凭据任丁董事长“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”的指示要求，本次集会目的是明确“抓早、抓实、抓出效果”的事情目标，催促各子公司实时转变看法、解放思想、用好政策、掌握机缘，确保首季度生产经营稳中有升，实现“首季红”。他体现，各子公司在开年一个多月及春节期间的经营事情中，有结果也有亮点，但整体经营情况不甚理想，没有充分掌握住春节旅游市场回暖的红利，还保存一些问题和缺乏。

周晓阳强调，要拿出“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，主行动为、立异作为，全力以赴开展经营事情，确保一季度如期甚至逾额完成经营目标任务。一是要提前统筹安排，抓早抓实项目落地，前瞻性开展各项事情。吃透抓牢政策要求，建立系统谋划思维，围绕“明需求、研产品、推营销、提效劳”，学习国堰宾馆的“四个提前”做法，提前思考、提前策划、提前结构、提前行动，越发聚焦项目和重要节点，抢抓春季出游和清明、“五一”小长假，挖掘个性化产品和亮点，拓宽营销推广渠道，掌握好旅游红利。二是要发挥板块优势，强化精准营销。突破固有思维，提高市场敏锐度，聚焦优势主业，有针对性地立异产品、立异效劳，大胆出“奇招”“高着”。三是要强化协同作战，放大集群效应。构建板块协同生长机制，增强各板块产品设计、联合营销和协同推广，充分发挥集团的规模和协同优势。四是要连续攻坚克难，强化责任落实。建立健全现代经营治理体系，围绕“四个做大”探索建立经营班子责任分工机制，各级经营班子要下沉一线落实安排。五是增强内部管控，全面降本增效。集中力量狠抓重点项目经营，提高治理效率，向治理要效益。六是要强化宁静生产，严守宁静底线。要坚持底线思维，筑牢宁静防地，层层压实主体责任，抓好宁静生产事情落实和疫情常态化精准防控。

集团总部各部分、各二级子公司及部分三级公司相关卖力人加入集会。