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新利体育luck18集团召开2021年度一季度运营剖析会

时间:2021-04-21

4月21日,新利体育luck18集团召开2021年一季度运营剖析会,听取集团和各子公司一季度经营情况汇报,并与各子公司签订2021年度经营业绩考核目标责任书。集团党委书记、董事长任丁作重要讲话,党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持集会,集团领导班子对各子公司经营事情逐一点评、提出意见;总部各部分卖力人,各二级子公司和部分三级公司主要卖力人加入集会。


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集团党委书记、董事长任丁指出,一季度集团经营班子强化督导,抓早抓实经营治理提升,各部分、各子公司积极主动谋划各项事情,艰苦斗争,集团基本实现了“开门红”,值得充分肯定。

任丁强调,一是要增强信心,提高做事创业的激情,奋力拼搏,全力争取高质量生长。二是要跳起摸高,千方百计完成经营目标,以“四个做大”为目标导向,着力聚焦“做大现金流”和“做大利润”上下功夫,克服盲目和激动性投资,创立好的盈利模式和经营方法,引发内循环,实现集团可连续生长。三是要锲而不舍,抓好重点项目推进,尤其是标杆项目以及短期内可实现利润和现金流的项目,连续用力,尽快落地。四是要深化革新,引发动力和活力,通过革新推动经营数据提升和改善,增强指标量化和加大革新力度,向革新要活力,向革新要效率。五是集团上下要发动起来,做好酒店集团的组建,交出满意答卷,以打造海内一流的酒店集团为目标,做好顶层设计,搭建治理结构,为集团酒店板块注入新能量。六是要增强对下属公司的支持和激励力度,深化三项制度革新,引发内生动力。同时要进一步研究对下属公司的授权放权,切实维护各子公司的工业权和经营自主权,将权责和利益挂钩,引发各层级市场主体活力,提高事情效率。七是要增强应收账款的催收,确保集团现金流入量,降低损失和危害。八是要贯彻落实好经营提升年事情计划,增强督导执行。

周晓阳强调,集团各部分、各子公司下来要认真落实好董事长对下一步事情提出的八项要求,立足新生长阶段、贯彻新生长理念、融入新生长花样,各部分要主动继续、靠前效劳,各子公司要立异作为、迎难而上,全力包管集团2021年“四个做大”和“211”事情目标顺利告竣,以优异结果庆祝中国共产党建党100周年。

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